重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，夏天除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，夏天几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

他以欧洲和北美市场举例称，国游每个国家的政策和法规都不一样，国游比如滑板车在德国、法国、意大利等国面临的相关规章制度和对应的法规要求，全部都不一样，绝对不是一个海外总监、一个海外销售就能够涵盖所有国家。客海在短交通和机器人行业做全球的企业。

对于线下开店计划，夏天高禄峰对《华夏时报》记者表示，夏天九号公司的开店逻辑是以用户的需求为指引，原来的密度并不能达到这样的水平，我们在北京好像看到的多一些，事实上当你到一二三线城市之后，四五线城市相关的需求满足就变成我们逐渐夯实经营的一个非常重要的依据。当天九号公司创始人兼董事长高禄峰还接受了《华夏时报》等媒体记者的采访，国游谈及了对公司未来的规划以及思考，国游从长远市场来讲，公司有志于成为全球做各个细分品类的第一。作为一家以短交通和机器人为核心主业的公司，客海九号公司在常州的三大工厂已累计生产电动滑板车超1200万台、客海电动平衡车超400万台、电动两轮车超300万台

达坡却满不在乎，夏天功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。反观奥运会，国游则几乎违背了上述的每一条经验。

此外，客海大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，夏天前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，国游但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

准备充分，客海意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。同样，夏天成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

真正想要让大项目按时、国游按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。客海（作者吴晨为财经作家。